宗慶后開創(chuàng)了新時代大企業(yè)家定義的先河，用平凡而偉大的企業(yè)家胸懷和抱負，詮釋了何以“偉大”的概念，那就是全心全意為人民服務，時刻不忘共產黨員的崇高理想信念，一輩子做好一件事情，精忠報國，無私奉獻，死而后已！
精神的力量是無窮的，敬業(yè)的奇跡是無限的，成就偉大復興的偉業(yè)，就要成就偉大的企業(yè)！
大道理
2024年3月4日02:35:37
據微信公眾號“農夫山泉”3月3日消息，農夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒發(fā)長文悼念宗慶后并回應了近日在網絡上引發(fā)熱議的話題如，第一桶金的來源、和宗慶后在在八寶粥罐頭產品開發(fā)上的交流、在廣西、海南銷售娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液的過往、在天然水與純凈水之爭后的握手言和等。
全文如下：
今天，是宗老“頭七”后的第一天。宗老一直是我尊敬的企業(yè)家。他與我亦師亦友，當然，也互為競爭對手。前些時日得知宗老病重，我立即托人請求探望，但彼時宗老已不便見客，憾未能成行。宗老逝世后，我前往靈堂叩拜吊唁、敬獻花圈，并對宗老的家人表示慰問。
宗老生前痛恨網絡暴力。未曾想，借宗老離世，網絡上卻出現了大量對我個人及農夫山泉的詆毀，這絕非宗老所樂見。作為被意外卷入事件漩渦的當事人，我有必要借與宗老生前幾件值得追憶的往事，做一個澄清。
我于1988年2月正式辭去《浙江日報》記者工作，下海經商。我辦過報紙、種過蘑菇都沒成功。但在海南創(chuàng)業(yè)期間，我發(fā)現1990年前后海南房地產剛剛興起，而海南沒有窗簾布加工的能力。于是，我就在海南成立了大成窗簾公司，將杭州生產的窗簾布運到海南銷售，并逐漸將窗簾業(yè)務發(fā)展到北京的王府井、燕莎百貨。所以，布匹生意才是我創(chuàng)業(yè)所得的第一桶金，而非網上傳言“第一筆創(chuàng)業(yè)收入來自于娃哈哈”。
1991年，經前同事介紹，我有幸去杭州清泰街娃哈哈總部拜會宗老，為表尊敬，我特地挑選了兩本書作為給宗老的見面禮，我記得一本是《增長的極限》、另一本是《Z理論》。之后宗老邀我一起去看他剛收購的罐頭廠，那是一個2200多人的國營大廠。我看到專業(yè)的罐頭生產設備都閑置著，遂想起當時東南亞一些地區(qū)流行的八寶粥罐頭，我把這個想法告訴了宗老。后，我托表兄從新加坡帶回六罐當地的八寶粥產品，并送達至宗老家中。
宗老很高興，覺得我的這個建議有市場，后投入研發(fā)并研制生產了大家非常熟知的娃哈哈營養(yǎng)八寶粥，并提議我在廣西、海南成立娃哈哈辦事處銷售娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液。我欣然應允。無奈，當時海南、廣西市場消費需求并沒有達到預期，我跑遍市場卻難以將產品銷出去。之后，有幾個商貿公司到海南問我進貨，我才得以將進貨出清。后來，我了解到，兒童營養(yǎng)口服液這個產品在廣東是有市場的。
很多年后，在一次農夫山泉的銷售會議上，我開玩笑說：當年我們在海南沒賣出去的娃哈哈，估計是被賣去了廣東，如果放到現在就要被認定為沖貨了。沒想到當時隨口的一句戲言，現在竟成了我“忘恩負義”的罪狀。我從未在娃哈哈領薪、更談不上因沖貨被開除。
在市場經濟發(fā)展的初期，各類管理都十分粗放，渠道管理、沖貨這些現代銷售理念在當時根本無從談起。以現在的眼光去看待當年的問題實在令人啼笑皆非。
2000年后，關于天然水與純凈水之爭沸沸揚揚，作為該場爭端的兩位“主角”，娃哈哈與農夫山泉在紛爭中闡明了各自立場、產品主張，后續(xù)也均取得了一定的成績。此后，我們雙方互有訴訟，但最終宗老與我在當時杭州市主要領導的見證下握手言和。時至今日，我仍然堅持認為，水中的礦物元素對人體健康是至關重要的，這也是我堅持生產天然水的原因。但，我對宗老企業(yè)家精神的尊敬，卻從沒有動搖過。我在各個場合始終表示，宗老是我尊重的企業(yè)家代表。
以上與宗老的二三事，在今天想來，既是值得追思的小故事，更是一筆不小的精神財富。也希望廣大網民們表達對宗老追思的同時，勿被個別自媒體或大V們帶了節(jié)奏。無論娃哈哈或農夫山泉，始終堅持的都是同一件事：為老百姓生產好的產品。
再次表達對宗老的思念！
鐘睒睒
2024年3月3日
于杭州
另據國是直通車3日報道，農夫山泉副總周力博士朋友圈文，回應“捧‘娃哈哈’踩‘農夫山泉’風波”。周力表示，宗慶后先生今日頭七，可能老先生九泉之下也沒想到，他的離世會被一些所謂“吃瓜群眾”一類人利用來攻擊同城的另一家企業(yè)，并成為輿論熱點。兩家企業(yè)同處一城，早年雖有競爭，甚至對薄公堂，還是在法律框架下光明正大的競爭。
全文如下：
宗慶后先生今日頭七，可能老先生九泉之下也沒想到，他的離世會被一些所謂“吃瓜群眾”一類人利用來攻擊同城的另一家企業(yè)，并成為輿論熱點。兩家企業(yè)同處一城，早年雖有競爭，甚至對薄公堂，還是在法律框架下光明正大的競爭。
論戰(zhàn)之時會邀請同一撥媒體開新聞發(fā)布會，各講各的觀點。2000年以后，由于產品結構及市場定位的差異，在農夫的經營話題中已經基本不討論與娃哈哈的競爭，2013年農夫和京華時報硬剛標準的時候也曾有人去宗總面前挑唆，宗總一句“那是有人故意在搞農夫“就表明了態(tài)度。2014年春節(jié)大年初二我還隨鐘總去拜會了已經開工上班的宗總，彼時也還感嘆宗總的勤奮無人可及。
今年二月初聞宗總入院治療，鐘老板的第一反應是“我要去探望他”，實在是因為當時情況已不容探視了方才作罷，二月二十五號驚聞宗總耗，鐘老板發(fā)了朋友圈感嘆，浙商的幾位前輩企業(yè)家太辛苦而都未享高壽。二十七日中午我隨鐘總就去了娃哈哈下沙基地吊唁，鐘總向宗馥莉和施幼珍致了慰問，還和施幼珍提及當年到過她家?；爻搪飞乡娍傔€憶及彼時娃哈哈剛收購杭州罐頭廠，他讓人從新加坡買來六罐八寶粥的樣品建議宗總利用罐頭廠的設備生產八寶粥的故事。二十八日十點宗總追思會，鐘總網上發(fā)了吊唁，跟員工說“我和宗慶后先生是互相成就，亦師亦友”頗多感慨。浙商群體不太有在一起吃吃喝喝的場景，但是其實遇事卻都能守望相助。2013年農夫和京華時報論戰(zhàn)之時，魯冠球先生和宋衛(wèi)平先生都曾來信聲援。
宗總駕鶴仙逝，前往吊唁，敬送花圈是基本禮節(jié)，本來就沒什么值得吵作的事。不可思議的是有些人不知受何種利益驅使或者何種陰暗的心理竟然忍心利用這個話題持續(xù)炒作并演化成人身攻擊。此前一直沉默，實在不愿在宗慶后先生喪事期間爭論此事，逝者何安，于心何忍。
