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          學(xué)習(xí)園地


          昨晚,巴菲特放出19個信號:創(chuàng)業(yè)必讀

          預(yù)見未來的大智慧,改變未來的大格局,洞察世界的大境界,人類偉大的戰(zhàn)略家!

          這就是大道和合,大德通天的集大成者——巴菲特!

          華恒遠未來的戰(zhàn)略和實踐,就是學(xué)習(xí)悟通世界!

          大道理

          2023年5月8日13:39:16

          昨晚10點15分(北京時間),93歲的巴菲特和99歲的芒格出席了一年一度的股東大會。二老精力充沛,累計回答了5個多小時的問題。

          也就是昨晚,股神巴菲特創(chuàng)立的公司——伯克希爾哈撒韋發(fā)布財報:2023年第一季度實現(xiàn)收入853.93億美元,去年同期為708.43億美元;Q1實現(xiàn)凈利潤355.04億美元,去年同期為55.80億美元。

          出色的業(yè)績背后,作為董事長與副董事長,巴菲特與芒格分享了哪些刻骨銘心的思考,這些思考對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者又有哪些啟示?

          鉛筆道對巴菲特股東大會實錄做精華提煉,以下為具體內(nèi)容:

          1、評價過去6個月美國經(jīng)濟

          巴菲特:過去6個月經(jīng)濟很不景氣,所持股票的公司經(jīng)歷很多波動,可能是二戰(zhàn)以來最厲害的一次。二戰(zhàn)時候,我們沒法獲得商品、貨物,而這次的波動來自其他挑戰(zhàn)。這些公司過去半年存貨過多,到了今年銷售情況才有所恢復(fù)。

          2、人工智能與機器人的正面與負面

          芒格:你如果去中國比亞迪的工廠,會看到到處都是(AI+機器人),而且使用率非常之高,所以我覺得機器人的使用在全球會越來越多。但我自己對這些炒作是困惑的,特別是人工智能,我覺得用人其實挺好。

          巴菲特:我覺得人工智能沒有任何一項功能能取代我們的團隊,盡管它確實可以做很多出色的事情。之前比爾蓋茨帶我看過他們最新的技術(shù),比我想象中要先進很多。AI可以做很多事情,但它不能講笑話,不夠幽默。

          這反而讓我有些擔(dān)憂,因為我覺得我們沒有辦法掌控它。發(fā)明AI的初衷是很好的,你看我們二戰(zhàn)期間都是技術(shù)上的競爭,在未來200年里,我們也沒有其他選擇,必須要接受和應(yīng)對它。當(dāng)新技術(shù)開始的時候,之前愛因斯坦就說過,它可能會改變世界。AI也可以改變?nèi)蛎婷?,但改變不了我們的想法和行為?

          3、賣掉蘋果公司的股票很愚蠢

          巴菲特:蘋果會不斷回購自己的股票,價值也在上升,他們也有很多流通股,他們不需要做什么我們的價值就上升了。蘋果與消費者的關(guān)系很密切,后者會愿意花1500美元買手機,有些人會花3.5萬美元去買第二輛車,但如果讓他們放棄手機還是汽車,他們會放棄自己的汽車。我們在蘋果的持股是5.6%,但它對我們營業(yè)利潤的貢獻巨大。我2年前犯過錯,賣掉了一些蘋果的股票,當(dāng)時的決定很愚蠢。

          4、評價電動車公司自己賣保險

          賈恩(伯克希爾副總裁):你要賣電動車,又要連帶賣自己的保險,這非常方便。GM公司(通用汽車)還沒開始這么做,特斯拉已經(jīng)開始了。我覺得他們走得不會很遠。汽車保險承保能拿到的預(yù)算大概是4%,這非常少,要從中賺取利潤非常難。

          巴菲特:Uber當(dāng)時也嘗試了。華爾街很喜歡聽這樣的故事,比如我們有80家4S店,有人來買車,我們就接著去推保險業(yè)務(wù)。在現(xiàn)有體系下做這樣的改善很有挑戰(zhàn),非常困難。我自己不想在這上面花錢,也不想對體系對改進。

          5、評價美國通貨膨脹

          巴菲特:現(xiàn)在美元還是儲備貨幣,未來可能不是,但沒人能知道答案。當(dāng)疫情發(fā)生時,沒人能知道你印多少紙幣才能解決問題,直到失控。

          我們需要不斷測試,但測試過激后就會出現(xiàn)問題。二戰(zhàn)期間,我們雖然這么做了,對我們也有利。在戰(zhàn)爭期間,我們控制了通脹,但是后來戰(zhàn)爭延續(xù)到1945年。我印象中,好像在1946年1月份時,美國通脹大概是1%,但是到年底就變成了15%,都是過度印鈔導(dǎo)致的。

          所以對美國來說,這件事如果做得過激,我很難看到之后如何去復(fù)蘇、如何去扭轉(zhuǎn),尤其是當(dāng)我們喪失儲備貨幣地位時。我和其他人都沒有辦法做出預(yù)測,但我知道這是一個不好的現(xiàn)象。我們看著辦吧。

          6、關(guān)于創(chuàng)業(yè)與家庭

          巴菲特:之前說過創(chuàng)業(yè)最艱難的問題都是來自于人,包不包括家庭呢?有時候家人真的是躲不開。如果家里有經(jīng)常醉酒、行為不端、惡貫滿盈的人,我真的不知道怎么解決這個問題,我也不清楚。我們看麥克阿瑟的家庭,父親有5個孩子,其中的4個都是各個領(lǐng)域的超級明星。但是父親就經(jīng)常醉酒、酗酒,所以這幾個孩子做出的最好決定,就是遠離這個家庭。我是幸運的,我的父親最多是有一些缺點而已。

          7、關(guān)于新能源的未來投資

          巴菲特:我們進入愛荷華州時,很受市場歡迎,大部分都希望使用風(fēng)力來發(fā)電——很多人覺得后院都可以用來發(fā)電,有什么不好呢?未來20年,我想我們還是會繼續(xù)投資,把資產(chǎn)放在新能源上,也許是2億或者40億,都有可能。

          芒格:如果全球變暖現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生,我們肯定會轉(zhuǎn)變到新能源、可再生能源。

          8、關(guān)于評價馬斯克

          芒格:馬斯克還是高估了自己,但是他真的非常聰明。即便高估自己,但他仍是個很有才能的人。

          巴菲特:馬斯克是個非常出色的企業(yè)家,他有很多夢想。他的這些夢想就是他現(xiàn)在所做事情的基礎(chǔ)。

          芒格:如果他沒有去做一些極端的事,去設(shè)立目標(biāo),他不會有今天的成績。他喜歡去完成一些不可能的任務(wù),而我們喜歡做一些容易的事情。

          巴菲特:我們在玩游戲,他是在做大事。我們選擇更容易的事情做,不想和馬斯克競爭,不想有這么多的失敗。有時候他的這些做法,可能跟我們的理念不太合,但他確實完成了很多重要的成績。他所做的一切需要膽量和魄力,甚至有些瘋狂。我都不知道用瘋狂來形容是不是恰當(dāng),但就覺得這個詞最適合他。

          他的事情如果讓我來做,可能是一種折磨。我喜歡現(xiàn)在的生活方式,不會享受他的冒險。反過來,他也不會享受我們這樣的生活方式。

          9、關(guān)于會不會給股東分配現(xiàn)金

          巴菲特:現(xiàn)在公司的股票價值比我們想象中要低,還不是分紅的好時候。我們想做的是買更出色的公司,價格可能是250億、750億、1000億,但公司質(zhì)量一定要好。上市公司會更難,民營企業(yè)會更容易。

          如果我們在這個時刻找不到好的公司,就有可能回購自己公司的股票。我們現(xiàn)在的機會不像以前那么多,只是因為以前做過的決策紅利,我們現(xiàn)在還在賺錢,還有一個穩(wěn)定回報。所以我沒有覺得一定要去未來分配這個現(xiàn)金。1981年、1982年時,大家覺得我們在花錢上失控,但當(dāng)時如果不去做這樣的投資,就不會有現(xiàn)在的狀況。

          10、創(chuàng)業(yè)最難的時刻

          巴菲特:我們沒有什么困難,因為我們喜愛而且享受這些業(yè)務(wù)。每天早上都開心地起床,而且我自己都會說,沒有什么重大的事情會發(fā)生。跟我喜愛的人一起合作,大家都青睞對方,我稱之為理想的工作環(huán)境。而且,我公司離我家只有5分鐘,每天都可以在極短的時間內(nèi)到公司。你可以想象,這是多么愉快的工作。

          11、關(guān)于退休問題

          巴菲特:現(xiàn)在說出這個決定是不明智的。從現(xiàn)在到那時,很多事情可能會發(fā)生變化。伯克希爾-哈撒韋是自動駕駛模式,可以在長期很好的運營下去。很難去判斷一個很成功企業(yè)的管理層是否優(yōu)秀,因為這種優(yōu)質(zhì)企業(yè)自己會很長時間自行運轉(zhuǎn)下去。

          12、評價合作伙伴沃爾瑪

          巴菲特:沃爾瑪?shù)姆咒N做得很好,我們有很多產(chǎn)品供應(yīng)給它,但有些產(chǎn)品很難讓人們只去沃爾瑪購買,我們也會把產(chǎn)品的分銷渠道多元化,我們希望能夠擁有多個具備沃爾瑪一樣分銷能力的分銷商

          13、電影行業(yè)的挑戰(zhàn)

          芒格:假如疫情前有70%的業(yè)務(wù),隨著疫情的來臨,客流量減少了,但電影院不能減少影片供應(yīng),也不能減少其他消耗品供應(yīng)。

          14、評價微軟收購動視暴雪

          巴菲特:我認為微軟已經(jīng)做得非常出色了,為了達成這筆收購,微軟與英國有關(guān)部門積極地進行了合作,但這并不代表他們最終一定會成功,這也不是愿意多花錢就能解決的問題。我還不清楚最終結(jié)果會如何,但即使這筆收購最終沒有成功,也不代表微軟或動視暴雪有任何的缺陷。

          15、評價臺積電

          巴菲特:我重估過,盡管很多人想要提高美國的芯片產(chǎn)能,但我認為,臺積電只能留在(中國)臺灣地區(qū)。我們通過Allegheny購買的一家子公司參與了亞利桑那州的部分芯片工作,但至少在我看來,目前我們沒有一家公司可以與臺積電比擬,這家公司擁有非凡的領(lǐng)導(dǎo)地位。何況它們還擁有一位91歲的創(chuàng)始人,這家公司非常棒。

          16、評價美國銀行擠兌事件

          巴菲特:銀行業(yè)一直以來的情況都非常相似,恐懼總是會傳染的。我父親在1931年因為銀行擠兌而失去了工作。不過這些年來,銀行系統(tǒng)發(fā)生了很大變化。二戰(zhàn)后的那一年,有多達2000家銀行倒閉,也是在那時,我們做了一件非常明智的事情,就是成立聯(lián)邦存款保險公司?,F(xiàn)在已經(jīng)是2023年了,人們?nèi)裕▽︺y行擠兌)感到擔(dān)憂,這是不應(yīng)該發(fā)生的。

          17、投資銀行是一個好生意

          巴菲特:如果你遵循健全的銀行投資方法,不做別人做的一些風(fēng)險性事情,銀行可能是一個非常不錯的投資。最初在1969年,查理和我以1900萬美元投資了一家銀行。如果1970年的《銀行控股公司修正法案》沒有通過,我們最終可能會擁有許多銀行,而不是許多保險公司。

          18、投資的核心秘訣

          巴菲特:我們不關(guān)心季度預(yù)算是否達標(biāo),我們感興趣的是,永遠擁有一個美好的事業(yè)。好的企業(yè)不多,但我們確實找到了一些。例如當(dāng)我們在1966年試圖涉足百貨商店業(yè)務(wù)時,我們學(xué)到的是,在獎品上做圖案繪制,這可以算是一件愚蠢的事。我們一直在試圖洞悉的是消費者的行為,我們不能洞悉企業(yè)的技術(shù)趨勢,如果能做到這點,那也能獲利!但這并不重要。

          19、關(guān)于人生遺囑

          巴菲特:之前觀察過很多富裕家庭,它們在財產(chǎn)規(guī)劃分配上都存在各自的問題。我年事已高,可我并沒有簽過遺囑,因為簽訂遺囑需要孩子的理解以及他們的建議。這件事情對于孩子而言,在20歲和60歲的不同時期來做,效果是不一樣的。

          有一些人完全不向他們的孩子透露任何遺囑有關(guān)的事情,而有些人則用遺囑去綁架孩子的成長。當(dāng)過早地向孩子宣讀遺囑,比如在他們的成長階段,讓他們知道遺囑上的內(nèi)容——這在以后會很難更改,我認為這是家長犯下的一個巨大錯誤。




           
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