對(duì)于千瘡百孔奄奄一息的資本主義美國(guó)，馬斯克深知其弊端和要害是龐大的效率低下的壟斷利益集團(tuán)！
從企業(yè)家的角度觀察思考，馬斯克的管理理論和方法能夠行得通。但是，從國(guó)家制度和國(guó)家利益的高度看問(wèn)題，智慧格局空間顯然不是和企業(yè)同一個(gè)重量級(jí)！
資產(chǎn)階級(jí)革命的對(duì)象，絕對(duì)不是普通的公務(wù)員，而是上層建筑的資本主義制度。目標(biāo)和方向顛倒了，那就是致命的錯(cuò)誤和無(wú)法挽救的命運(yùn)——馬斯克的美國(guó)起死回生之策，重藥治沉疴一劑下去奪命須臾！
奪人命者被人奪，因果報(bào)應(yīng)大輪回。特斯拉掌門人可要知其厲害，不可頭腦一熱飛蛾撲火毀于一旦啊！望君三思而行，謹(jǐn)慎為之！
正所謂：天欲成之，歷經(jīng)苦難；天欲毀之，縱其無(wú)度！一切都是天意，世事輪回效應(yīng)，左右人類命運(yùn)，上天早已定奪！
大道理
2024年11月21日15:09:45
央視發(fā)文，馬斯克認(rèn)錯(cuò)，大裁員可能叫停，最終敗給了美國(guó)公務(wù)員
編輯|江娛遲
前言
自從馬斯克就任政府效率部部長(zhǎng)一職后，“大刀闊斧”的進(jìn)行了多項(xiàng)改革，其中大量裁員是其中最受關(guān)注的一項(xiàng)改革。
但是他的這一行為也遭受到了許多爭(zhēng)議，不少美國(guó)高官都看不慣他這一行為，最近央視突然發(fā)文透露，馬斯克在裁員這一事情上服軟了。
有不少被他裁掉的美國(guó)公務(wù)員又被重新返聘了回來(lái)，馬斯克的一系列改革措施還是輸?shù)袅耍敲瘩R斯克的未來(lái)將何去何從，還能在這個(gè)崗位繼續(xù)待著嗎？
馬斯克的改革措施2025年初，美國(guó)政壇迎來(lái)了一場(chǎng)前所未有的風(fēng)暴，特朗普重返白宮，帶著他標(biāo)志性的“讓美國(guó)再次偉大”口號(hào)，這一次，他將矛頭直指聯(lián)邦政府的官僚體系。
在他的競(jìng)選承諾中，精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu)、打擊官僚主義成為核心議題，而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他找到了一個(gè)看似完美的盟友，他就是埃隆·馬斯克。
馬斯克這位以“效率狂人”著稱的科技巨頭，被任命為新成立的“政府效率（DOGE）”
負(fù)責(zé)人，他的任務(wù)簡(jiǎn)單而直接：裁員數(shù)十萬(wàn)公務(wù)員，削減財(cái)政開支，重塑一個(gè)“小而高效”的政府。
這場(chǎng)看似勢(shì)在必行的改革，從一開始就充滿了爭(zhēng)議，馬斯克的第一槍，是向全美200萬(wàn)聯(lián)邦雇員發(fā)出的一封周報(bào)郵件。
郵件要求所有公務(wù)員在限期內(nèi)提交周報(bào)，未回復(fù)者將被視為自動(dòng)辭職，這一舉措立刻引發(fā)了軒然大波。
超過(guò)100萬(wàn)人被迫回應(yīng)，但聯(lián)邦人事管理局迅速反制，稱回復(fù)是自愿行為，不構(gòu)成解雇依據(jù)，F(xiàn)BI、國(guó)務(wù)院等核心部門更是直接拒接指令，公開表示不會(huì)配合馬斯克的“裁員實(shí)驗(yàn)”。
馬斯克試圖將他在特斯拉和SpaceX的企業(yè)化管理模式移植到政府機(jī)構(gòu)中，但公務(wù)員體系的法律保護(hù)和制度剛性，讓他的計(jì)劃舉步維艱。
盡管阻力重重，馬斯克的裁員計(jì)劃并未停下腳步，在首月，他的團(tuán)隊(duì)宣布解雇了8.4萬(wàn)名公務(wù)員，宣稱節(jié)省了550億美元財(cái)政開支。
德銀的一份報(bào)告很快戳破了這一泡沫，由于裁員導(dǎo)致的公共服務(wù)中斷和緊急返聘成本，聯(lián)邦政府的實(shí)際支出不降反升。
馬斯克的目標(biāo)并不僅限于邊緣部門，他甚至將裁員大刀砍向了國(guó)務(wù)院、教育部、退伍軍人事務(wù)部等核心機(jī)構(gòu)。
試用期員工成為主要犧牲品，而國(guó)際開發(fā)署（USAID）更是遭遇了滅頂之災(zāi)，這個(gè)擁有1.2萬(wàn)名員工的機(jī)構(gòu)，被裁至僅剩600人，對(duì)外援助項(xiàng)目幾乎陷入癱瘓。
在這場(chǎng)裁員風(fēng)暴中，技術(shù)手段成為了馬斯克的“秘密武器”，他的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一款名為AutoRIF的軟件，利用AI分析公務(wù)員提交的周報(bào)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成裁員名單。
這一“賽博朋克實(shí)驗(yàn)”由6名00后天才主導(dǎo)，他們以零薪酬“為愛發(fā)電”，試圖用技術(shù)顛覆傳統(tǒng)官僚體系，但是AI的漏洞很快暴露出來(lái)。
更嚴(yán)重的是，技術(shù)倫理問(wèn)題引發(fā)了司法部門的關(guān)注，AutoRIF軟件在分析數(shù)據(jù)時(shí)，涉及大量機(jī)密信息，而這些信息的處理方式顯然不符合聯(lián)邦法律。
裁員的影響很快蔓延到國(guó)家安全和公共服務(wù)領(lǐng)域，核安全管理局誤裁了350名關(guān)鍵崗位員工
，盡管事后試圖緊急召回，但許多人已經(jīng)找到了新工作，核武器的維護(hù)工作因此受到威脅。
農(nóng)業(yè)部的禽流感防控團(tuán)隊(duì)被裁后，雞蛋價(jià)格飆升，甚至引發(fā)了共和黨議員的罕見警告，F(xiàn)DA的醫(yī)療器械審查部門因裁員導(dǎo)致審批流程停滯，企業(yè)抗議聲四起，最終不得不返聘部分員工。
那么這些被裁掉的公務(wù)員是如何進(jìn)行回?fù)舻哪兀?/span>
公務(wù)員的“絕地反擊”面對(duì)馬斯克的激進(jìn)改革，公務(wù)員體系并未坐以待斃，聯(lián)邦人事管理局迅速援引《公務(wù)員保護(hù)法》，強(qiáng)調(diào)解雇必須基于正當(dāng)理由，馬斯克的指令合法性遭到質(zhì)疑。
聯(lián)邦法官也介入其中，叫停了部分裁員計(jì)劃，裁定程序違法，特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)因此陷入被動(dòng)，改革步伐被迫放緩。
工會(huì)和民主黨聯(lián)手發(fā)起了反擊，眾議員加西亞在一次演講中呼吁公務(wù)員“武裝抵抗”，稱馬斯克的改革是對(duì)公共利益的踐踏。
與此同時(shí)，輿論戰(zhàn)也愈演愈烈，馬斯克通過(guò)社交媒體曝光了政府資金濫用的情況，例如用5900萬(wàn)美元豪華酒店安置移民，這一舉動(dòng)為他贏得了一部分民意支持。
英國(guó)的一項(xiàng)民調(diào)顯示，58%的美國(guó)人反對(duì)馬斯克的改革，認(rèn)為他“越權(quán)”干預(yù)政府運(yùn)作，特朗普在這場(chǎng)風(fēng)波中表現(xiàn)得頗為曖昧。
他公開稱贊馬斯克的“巧妙改革”，但私下卻默許OPM的反制措施，避免與官僚體系直接沖突，共和黨內(nèi)部也因此分裂，激進(jìn)派支持裁員，而溫和派則批評(píng)這一做法“踐踏了公務(wù)員的尊嚴(yán)”。
那么在重重壓力之下，馬斯克會(huì)采取怎么樣的措施呢？
認(rèn)輸與妥協(xié)
2025年3月5日，這場(chǎng)風(fēng)暴迎來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，馬斯克在一次新聞發(fā)布會(huì)上公開認(rèn)錯(cuò)，稱裁員“并非政府效率部單獨(dú)決定”，并將責(zé)任推給了各部門負(fù)責(zé)人。
與此同時(shí)，他的團(tuán)隊(duì)暫停了AutoRIF軟件的使用，并開始召回關(guān)鍵部門的員工，改革節(jié)奏明顯放緩，這場(chǎng)“效率革命”似乎走到了盡頭。
這場(chǎng)改革為何會(huì)失敗？
首先，公務(wù)員體系的法律保護(hù)和專業(yè)性使其具備了強(qiáng)大的“反脆弱性”，無(wú)論是核安全管理局的技術(shù)人員，還是FDA的審查專家，他們的工作都無(wú)法被簡(jiǎn)單的KPI或AI算法取代。
特朗普的權(quán)謀算計(jì)也起到了關(guān)鍵作用，他利用馬斯克試探官僚體系的底線，但一旦改革引發(fā)過(guò)大反彈，他便迅速抽身，避免承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)。
激進(jìn)技術(shù)主義與官僚生態(tài)的沖突是這場(chǎng)改革失敗的深層原因，政府不是公司，公務(wù)員不是碼農(nóng)，公共服務(wù)的復(fù)雜性和人性化，遠(yuǎn)非AI或自動(dòng)化工具所能替代。
結(jié)語(yǔ)
馬斯克的實(shí)驗(yàn)，本質(zhì)上是一場(chǎng)關(guān)于效率與人性的較量，他用技術(shù)手段試圖顛覆傳統(tǒng)官僚體系，但最終發(fā)現(xiàn)，政府不是公司，公務(wù)員不是碼農(nóng)，公共服務(wù)的價(jià)值無(wú)法用KPI衡量。
從里根到特朗普，“小政府”的理想屢敗屢戰(zhàn)，這一次或許是最接近成功的一次，但也僅此而已。
歷史總是驚人的相似，馬斯克的“效率革命”敗給了體制巨獸，但這并不意味著改革的終結(jié)。
它為我們提供了一個(gè)反思的機(jī)會(huì)：在追求效率的同時(shí)，如何不失去人性的溫度？這或許才是這場(chǎng)風(fēng)暴留給我們的最大啟示。
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