從2024年《財(cái)富》中國500強(qiáng)峰會(huì)看到了什么？
在全球經(jīng)濟(jì)格局不斷重塑，科技變革推動(dòng)市場結(jié)構(gòu)急速轉(zhuǎn)型的大背景下，2024年《財(cái)富》中國500強(qiáng)峰會(huì)于10月17日在上海舉行。這次大會(huì)吸引了400多位中國500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)者和政策制定者，圍繞“新動(dòng)能 新突破”的主題，深入討論了中國企業(yè)在當(dāng)今多變的環(huán)境中如何創(chuàng)新求變。參會(huì)者不僅分享了各自領(lǐng)域的深刻見解，還探討了在錯(cuò)綜復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)形勢中尋求新動(dòng)能的戰(zhàn)略和實(shí)踐。
峰會(huì)的主題和討論不僅展示了中國企業(yè)對當(dāng)前挑戰(zhàn)的理解，還揭示了這些企業(yè)在面對全球不確定性時(shí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，尤其是在數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型、全球市場布局和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面。以下是峰會(huì)上不同領(lǐng)域參會(huì)者的主要觀點(diǎn)，展現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)在未來如何應(yīng)對全球化的新態(tài)勢、生態(tài)轉(zhuǎn)型的需求和數(shù)字化浪潮的挑戰(zhàn)。
一、面對經(jīng)濟(jì)不確定性，中國企業(yè)的“韌性”戰(zhàn)略
參會(huì)的企業(yè)高管、專家學(xué)者紛紛指出，當(dāng)前國際環(huán)境的多變性要求中國企業(yè)提升應(yīng)對能力。地緣政治緊張局勢加劇，供應(yīng)鏈瓶頸持續(xù)存在，特別是美國對中國科技行業(yè)的進(jìn)一步限制使得中國企業(yè)的外部挑戰(zhàn)前所未有。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與再布局： 參會(huì)的幾位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指出，全球供應(yīng)鏈的變化讓許多企業(yè)加速調(diào)整供應(yīng)鏈布局，開始探索“近岸化”和“區(qū)域化”的方案。這些公司選擇在東南亞甚至拉丁美洲建立新工廠，以降低依賴單一市場帶來的風(fēng)險(xiǎn)。正如一位制造業(yè)巨頭的負(fù)責(zé)人所言，“不再單純依賴某一國或某一區(qū)域的供應(yīng)，是當(dāng)下企業(yè)的戰(zhàn)略必需?！?
金融應(yīng)對與資產(chǎn)多元化： 在金融風(fēng)險(xiǎn)管控趨難的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也成為討論的焦點(diǎn)。特別是在外需疲軟、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)以及房地產(chǎn)市場低迷的情況下，一些企業(yè)意識(shí)到維持健康的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)多元化至關(guān)重要。這意味著企業(yè)將通過跨國并購、海外債券發(fā)行等方式增加外匯儲(chǔ)備，防范可能的外部沖擊。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：從概念到實(shí)踐
本屆峰會(huì)的另一大討論熱點(diǎn)是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的具體路徑。盡管數(shù)字化已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但很多企業(yè)仍在探索如何有效地轉(zhuǎn)型。在這次峰會(huì)上，多位企業(yè)高管從技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用場景到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，分享了他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)字化升級(jí)與自動(dòng)化推進(jìn)： 一些制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的公司在會(huì)議上展示了他們的數(shù)字化實(shí)踐，重點(diǎn)在于利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升效率。例如，某電子企業(yè)代表提到，通過在工廠中實(shí)施智能監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析，不僅能夠監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，還可以預(yù)測并避免潛在的故障。這類舉措極大降低了停機(jī)時(shí)間，增加了產(chǎn)能利用率，提升了整體運(yùn)營效率。
人工智能與行業(yè)創(chuàng)新： 會(huì)議期間，多個(gè)企業(yè)談到人工智能在產(chǎn)業(yè)鏈中的新興應(yīng)用。從自動(dòng)駕駛到智能家居，各行業(yè)都在通過引入AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級(jí)。某AI初創(chuàng)公司CEO指出，“我們不僅在研究如何通過AI提升生產(chǎn)力，更在思考如何利用AI賦能傳統(tǒng)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式增長。”通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新型業(yè)務(wù)模式，中國企業(yè)有望在全球技術(shù)競爭中獲得一席之地。
數(shù)據(jù)治理和安全管理： 數(shù)據(jù)安全成為了參會(huì)者關(guān)注的重點(diǎn)之一。隨著數(shù)據(jù)在企業(yè)業(yè)務(wù)中扮演著越來越關(guān)鍵的角色，如何確保數(shù)據(jù)的隱私與合規(guī)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。某金融科技公司負(fù)責(zé)人表示，“數(shù)據(jù)的價(jià)值巨大，但安全性與合規(guī)性必須并行?！彼赋?，加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)治理與安全防護(hù)將是未來企業(yè)立足數(shù)字化時(shí)代的基本條件。
三、綠色轉(zhuǎn)型：從責(zé)任到動(dòng)力
本屆峰會(huì)的重要議題之一是如何推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在“雙碳”目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，越來越多的中國企業(yè)將綠色轉(zhuǎn)型視為新動(dòng)能的來源，嘗試在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面展開創(chuàng)新。
新能源布局與技術(shù)創(chuàng)新： 許多企業(yè)表示，綠色能源已不僅僅是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更是未來的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。例如，某新能源汽車企業(yè)的代表指出，隨著電動(dòng)汽車市場的迅猛發(fā)展，他們正加速布局氫燃料電池和高效儲(chǔ)能技術(shù)。這一舉措不僅減少了碳排放，同時(shí)也提升了企業(yè)在全球市場的競爭力。
綠色供應(yīng)鏈： 不少消費(fèi)品公司和制造業(yè)巨頭也強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的重要性。許多公司通過引入綠色采購、循環(huán)利用材料等方式來減少碳足跡。一位消費(fèi)品公司高管指出，“綠色供應(yīng)鏈不僅讓企業(yè)更具可持續(xù)性，也能有效降低成本。”這些企業(yè)的舉措表明，綠色供應(yīng)鏈已逐漸從“道德責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力”。
政策與行業(yè)協(xié)同： 與會(huì)的政策專家指出，政府的支持政策和企業(yè)的自主行動(dòng)是綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。盡管綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成本高昂，但中國企業(yè)在政策驅(qū)動(dòng)下，仍將堅(jiān)定不移地推動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、人才與創(chuàng)新：企業(yè)競爭力的核心
在數(shù)字化、綠色化的背景下，人才與創(chuàng)新成為企業(yè)未來增長的關(guān)鍵。許多參會(huì)者認(rèn)為，擁有合適的人才、建立激勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化，是實(shí)現(xiàn)新動(dòng)能的重要基礎(chǔ)。
人才培養(yǎng)與創(chuàng)新文化： 一些高科技企業(yè)代表分享了他們的人才策略，他們強(qiáng)調(diào)通過靈活的工作方式、開放的企業(yè)文化以及激勵(lì)創(chuàng)新的管理機(jī)制來吸引年輕人才。一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管表示，“只有當(dāng)員工感到受到尊重和認(rèn)可時(shí)，他們才會(huì)在創(chuàng)新中發(fā)揮出最大潛力?！边@些企業(yè)在峰會(huì)上展示了他們通過人才發(fā)展計(jì)劃來提升競爭力的具體措施。
研發(fā)投資與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)： 另一個(gè)焦點(diǎn)是研發(fā)投資的提升和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)化。中國企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，研發(fā)投入的不足將制約未來的創(chuàng)新能力，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對于確保企業(yè)在全球市場的地位至關(guān)重要。一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的企業(yè)高管表示，“我們每年都將營業(yè)收入的一部分投入研發(fā)，并采取更加嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，這為公司在技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位提供了保障?！?
五、全球化的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇
面對新的全球化浪潮，一些參會(huì)的500強(qiáng)企業(yè)高管們強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)不僅要“走出去”，還要“走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”。在國際市場競爭激烈的環(huán)境下，中國企業(yè)如何提升品牌形象，如何在合規(guī)要求下發(fā)展業(yè)務(wù)，成為參會(huì)者關(guān)注的重點(diǎn)。
跨國并購與技術(shù)合作： 多位企業(yè)高管表示，盡管地緣政治緊張和部分國家對中國投資的限制增加了跨國并購的難度，但中國企業(yè)依舊在尋找技術(shù)合作和投資的機(jī)會(huì)，以獲得先進(jìn)技術(shù)和高端市場。某家通信公司的總裁表示，“全球化的進(jìn)程不會(huì)停止，我們會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)和合作，在國際市場中繼續(xù)拓展?！?
品牌建設(shè)與市場適應(yīng)： 參會(huì)的消費(fèi)品企業(yè)認(rèn)為，在“全球化”向“本地化”發(fā)展的背景下，企業(yè)需要在目標(biāo)市場加深品牌認(rèn)知，提高本地市場的適應(yīng)性。一位消費(fèi)品公司高管強(qiáng)調(diào)，品牌是企業(yè)文化的象征，只有深入理解當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，才能真正走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心。通過本地化營銷和產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)在拓展國際市場的過程中也能實(shí)現(xiàn)品牌的全球影響力提升。
從數(shù)字化、智能化到綠色化、從本土到全球市場，中國企業(yè)正致力于通過“新動(dòng)能”實(shí)現(xiàn)“新突破”。這些企業(yè)在技術(shù)、人才和全球市場的三重壓力下，努力尋找新的增長空間和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。峰會(huì)的主題“新動(dòng)能 新突破”不僅反映了中國企業(yè)的愿景，更傳遞出一種清晰的信息：即在復(fù)雜的全球環(huán)境中，中國企業(yè)將繼續(xù)探索新路徑，推動(dòng)可持續(xù)、創(chuàng)新和穩(wěn)健的發(fā)展，以引領(lǐng)未來的全球經(jīng)濟(jì)。（財(cái)富中文網(wǎng)）
