省屬企業(yè):矢志改革煥新顏

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          晉控電力長治發(fā)電公司圓形煤場自動堆取料機實現(xiàn)了一鍵盤煤、自動堆取料。任武中攝


            我省首家實現(xiàn)“雙投”的百萬電廠——晉能控股山西電力股份有限公司長治發(fā)電公司通過生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析、智能機器人、三維可視化等技術(shù),建成了智能、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的升級版智能型電廠,可降低機組煤耗1克/千瓦時,年節(jié)煤收益700余萬元,成為百萬機組智慧電廠建設(shè)的示范工程。
            國有企業(yè)是我省高質(zhì)量發(fā)展、全方位轉(zhuǎn)型的主力軍。我省以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,堅定不移推進(jìn)國企改革走深走實,推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)效得到進(jìn)一步提升,省屬企業(yè)凈利潤同比增長了4.78%,歸母凈利潤增長超過25%,成本費用利潤率等指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,主要指標(biāo)位居全國前列。
            記者從省國資委獲悉,全省國資系統(tǒng)聚力攻堅,精心制定實施方案和任務(wù)臺賬,有力有序推進(jìn)各項改革任務(wù)落地實施。當(dāng)前,156項具體任務(wù)總體進(jìn)度已過半,在強化科技創(chuàng)新、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)揮安全支撐作用、深化體制機制改革等方面取得一系列積極進(jìn)展。

          推動“三個加快”,增強核心功能

            在晉能控股集團(tuán)塔山煤礦調(diào)度中心,工作人員“一鍵啟動”,井下采煤機、運輸機等設(shè)備聯(lián)動運轉(zhuǎn),滾滾“烏金”就被皮帶輸送至地面。
            去年12月,塔山煤礦順利通過驗收,成為國家首批中級智能化示范煤礦。截至目前,省屬企業(yè)已經(jīng)建成智能化煤礦71座、煤炭先進(jìn)產(chǎn)能占比已經(jīng)超過90%,今年還將新建67座,力爭到2027年底前實現(xiàn)全覆蓋。
            加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化邁進(jìn)、向智能化升級、向綠色化轉(zhuǎn)型,加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)新賽道布局,加快提升煤電水氣糧等重點領(lǐng)域安全保障能力,這是省屬企業(yè)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的方向和路徑。
            走進(jìn)潞安化工機械集團(tuán)有限公司晉華爐分廠,一抹陽光從20多米的廠房頂部斜射下來,夾雜著塵粒,似電影運鏡般投射在晉華爐上。周身通紅、長滿藍(lán)色刺頭的“大家伙”安靜地“臥”在廠房中間,絲毫不受周圍喧囂的影響。偌大的廠房中,弧光此起彼伏地閃爍著,圓柱形備件旁、攀爬焊接架上,工人師傅們正戴著氧焊面罩認(rèn)真地操作著。
            這個“大家伙”一點也不挑食,將高灰分、高灰熔點、高硫的煤“吃”進(jìn)去,“變”成氣體,實現(xiàn)煤炭的清潔化利用,在減少環(huán)境污染的同時延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高經(jīng)濟(jì)效益。
            …………
            如今,省屬企業(yè)正在打造更多的“綠色礦山”“燈塔工廠”,全力服務(wù)國之大者、省之大計、民之所盼。

          強化“雙輪驅(qū)動”,提高核心競爭力

            企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體。我省實施了省屬企業(yè)“1551”科技創(chuàng)新工程,一體推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、人才鏈、資金鏈、數(shù)據(jù)鏈、服務(wù)鏈融合發(fā)展。通過加大“一攬子”政策供給,打通企業(yè)創(chuàng)新工作的痛點、堵點,加大政策、資金、人才、技術(shù)等要素供給,充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力,力爭讓科技創(chuàng)新這個“核心變量”成為推動高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”,成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“主引擎”。
            14戶省屬企業(yè)扎實開展原創(chuàng)技術(shù)策源地示范建設(shè),構(gòu)建起國家層面和省級層面實驗室、工程研究中心、研究院梯次銜接的創(chuàng)新體系,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,組織省屬能源企業(yè)制定“五個一體化”運營示范項目,成效顯著。
            一塊煤能做什么?以前是發(fā)電、煉鋼,如今,烏黑的煤炭經(jīng)過化學(xué)加工,可以生成天然氣、甲醇、烯烴、聚乙烯……最終再變成塑料、紡織品等,進(jìn)入各行各業(yè)。
            “我們依托先進(jìn)煤制油技術(shù),將煤炭做成高端潤滑油等產(chǎn)品,煤炭由以前的‘按噸賣’變?yōu)椤垂镔u’‘論克賣’?!甭喊不ぜ瘓F(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
            同時,我省在堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先基礎(chǔ)上,著力打造山西焦煤“煉焦煤評價標(biāo)準(zhǔn)”、汾酒“中國酒魂”品牌等,引導(dǎo)企業(yè)更加注重標(biāo)準(zhǔn)、品牌、業(yè)態(tài)、模式等更能體現(xiàn)深層動能和發(fā)展?jié)撃艿拈L期價值創(chuàng)造。

          突出“五個更加”,建設(shè)現(xiàn)代新國企

            經(jīng)過多年改革,我省省屬企業(yè)已經(jīng)由35戶戰(zhàn)略性重組為現(xiàn)在的18戶。如何發(fā)揮好“1+1﹥2”的效應(yīng)?
            答案是:推動企業(yè)治理體系更優(yōu)化、現(xiàn)代企業(yè)制度更完善、主責(zé)主業(yè)更突出、市場化經(jīng)營機制更高效、內(nèi)生動力更強勁,持續(xù)釋放改革紅利,加快做強做優(yōu)做大。
            潞安化工集團(tuán)組建之后,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,強化董事會規(guī)范建設(shè)和有效運行,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),持續(xù)提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,不斷將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。2022年2月,全國“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單公布,該集團(tuán)成為全省唯一入選企業(yè);2022年8月,《潞安化工“六位一體”決策工作模式建設(shè)與運作》入選了國務(wù)院國資委“國企改革三年行動典型案例”,形成了國有企業(yè)公司治理的“潞安經(jīng)驗”“潞安樣板”。
            我省實施省屬企業(yè)對標(biāo)世界一流價值提升行動,持續(xù)完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,10戶省屬企業(yè)管理層級壓縮至4級以內(nèi)。
            華陽新材料科技集團(tuán)有限公司,這個有著70余年發(fā)展歷程的傳統(tǒng)煤炭企業(yè),于2020年10月轉(zhuǎn)型為高科技新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)緊緊把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力這一機遇,大力發(fā)展鈉離子電池產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新材料產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供支撐,再以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重塑競爭新優(yōu)勢,不斷探索高質(zhì)量發(fā)展路徑。
            …………
            伴隨著國企改革深化提升行動的推進(jìn),省屬企業(yè)向“新”圖強、以“新”提質(zhì)、向“綠”而行、向“智”轉(zhuǎn)型,在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上持續(xù)奔跑。



           
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