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作者：山西資本圈
傳聞許久后，山西最大省屬建筑國企還是迎來“老帥”孫波的揮別時刻。
10月12日，山西建投集團發(fā)布董事長變更公告稱，根據(jù)《山西省人民政府關于張新偉等 8人任免職務的通知》，山西省政府已于2023年9月決定免去孫波的山西建投集團董事長職務，此舉意味著孫波將正式卸任山西建投集團“掌門人”之位，離開這個任職逾四十年的省屬建筑龍頭國企。
回顧孫波逾四十年的任職履歷則有必要談及山西建投集團的發(fā)展歷程，孫波可謂親身見證了山西建投集團轉企改制和整合重組省屬核心建筑資產的關鍵節(jié)點，而其亦是這段歷程的重要“掌舵者”之一。
作為全省規(guī)模最大的建筑國企，山西建投集團前身為中央人民政府建工部太原工程局、國家建工部華北工程管理局、國家建工部和國家建委第八工程局，組建于1953年，1970年下放山西，改稱山西省建筑工程管理局，主要角色是行使行政職能的建筑工程領域政府部門，后于1983年改為山西省建筑工程總公司，性質變更為經(jīng)濟組織。
1963年8月出生的孫波則于1981年入職于山西省第二建筑工程公司（現(xiàn)更名為山西二建集團），后者則是山西省歷史最悠久的建筑施工企業(yè)，不過其也任職五年后便赴上海同濟大學建筑管理工程專業(yè)學習，而其于1988年9月再度“回歸”山西時，則到當年剛成立的山西省第六建筑工程公司（現(xiàn)更名為山西六建集團）工作，后于1997年出任公司經(jīng)理。
山西資本圈注意到，1995年，山西建筑工程總公司正式更名為山西建筑工程（集團）總公司，亦為“山西建工集團”，此后的1999年10月，孫波轉任山西建工集團副總經(jīng)理，自此開啟了長達20余年的集團主要領導層任職經(jīng)歷。
2006年12月，孫波升任山西建工集團總經(jīng)理，并于2012年5月出任集團董事長，但仍兼總經(jīng)理一職，直至2014年1月，正式實現(xiàn)集團董事長、黨委書記“一肩挑”。
2017年，山西新一輪國企改革啟動，山西建工集團股權整體劃轉至山西國資運營公司旗下，隨后由于企業(yè)改制需要，集團名稱更名為現(xiàn)在的山西建投集團，此舉亦宣告集團改制正式完成，而此時的建投集團已囊括一建、二建、三建、四建、五建、六建、八建以及山西建筑工程集團、山西省安裝集團、山西園區(qū)建設發(fā)展集團等省屬核心建筑資產。
2020年，山西建投集團再迎重要發(fā)展轉折點，山西省委省政府決定由其合并重組建科集團和煤炭工業(yè)太原設計研究院集團兩大省屬科研院所轉制企業(yè)，并將其納入省管重要骨干企業(yè)行列，而“掌門人”仍為“老帥”孫波，現(xiàn)任集團總經(jīng)理徐忠和則為原煤炭工業(yè)太原設計研究院集團黨委書記、董事長。
值得注意的是，同樣是在這一年，在推動山西建投整合省屬建筑資產的同時，山西國資運營公司還于2020年6月選擇將擁有A股上市公司華控賽格實控權的華融泰公司控股權讓渡給山西建投集團，希冀推動建投集團建筑主業(yè)資產上市，隨后孫波便一直兼任華控賽格董事長一職。
如今，隨著年屆退休，執(zhí)掌山西建投這家省屬建筑龍頭國企多年的“老帥”終于迎來“揮別”時刻，從入職伊始至今前后已逾40年，山西省屬建筑領域可謂“格局”大變，山西建投集團亦在經(jīng)歷多年轉企改制和合并重組后，整體實力大大提升。
截至2023年上半年末，山西建投共有58個全資、控股和參股子公司，其中上市公司2家；職工總數(shù)3.6萬余人；擁有13項工程施工總承包特級資質；集團總資產為1893.38億元。另外，山西建投集團憑借2022年1360.39億元的營業(yè)收入位列“2023中國企業(yè)500強”第193位
