山西建投集團召開2023年工作會

• 時間：2023-01-12 來源：山西建投集團
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1月11日，山西建投集團召開2023年工作會，黨委書記、董事長孫波出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和主持會議并總結2022年工作，安排部署2023年工作。

孫波在講話中充分肯定了集團2022年在推進改革轉型發(fā)展、統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作等方面取得的成績，深入分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢對企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)，要求各級領導干部深刻領會中央經(jīng)濟工作會提出的“實現(xiàn)質的提升和量的合理增長”總體要求，堅決貫徹落實省委省政府關于我省經(jīng)濟工作的各項決策部署，錨定集團“十四五”確定的總體目標，加快轉型升級步伐，全面完成各項既定任務，向“世界500強”目標堅定邁進，全力建設世界一流企業(yè)。

孫波指出，2022年是集團改革發(fā)展進程中極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年，在省委省政府的堅強領導下，集團全體干部職工凝心聚力、攻堅克難、真抓實干，現(xiàn)代企業(yè)治理能力、核心競爭力和盈利能力顯著提升，向省委省政府交上了一份合格答卷。主要經(jīng)濟技術指標持續(xù)穩(wěn)健增長，合同額、營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)了15%以上增長，發(fā)展質量和增長速度在全國省級建工集團中名列前茅；瀟河新城會議會展中心及配套酒店項目順利建成并正式投入運營，集團投資、規(guī)劃、設計、建設、運維全產(chǎn)業(yè)鏈能力得到極大鍛煉和提升，實現(xiàn)了由工程承包商向投資運營商的不懈轉型；大同高速飛車項目建設任務順利完成，搶占了磁懸浮軌道交通施工領域市場先機；以聯(lián)合體牽頭單位身份成功中標太原武宿國際機場三期改擴建項目，打破了民航候機樓建設市場長期以來的壟斷局面；魯班獎、國家優(yōu)質工程獎、中國建筑工程裝飾獎獲獎數(shù)量均創(chuàng)歷史新高，質量品牌優(yōu)勢持續(xù)增強；高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，最大程度降低疫情不利影響，積極配合屬地政府建設方艙醫(yī)院，充分展現(xiàn)國企擔當。

孫波強調(diào)，2023年是學習貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施企業(yè)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，必須吃準吃透宏觀經(jīng)濟形勢，用足用好各項政策紅利，牢牢把握企業(yè)發(fā)展基本規(guī)律，咬定目標、狠抓落實，提質增效、奮勇爭先，全力推動2023年各項重點工作落地見效。一是按照既定規(guī)劃和開發(fā)方案，繼續(xù)高水平推進瀟河新城建設運營，聚力打造宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化服務業(yè)新城；二是搶抓房地產(chǎn)市場政策紅利，充分發(fā)揮地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)互為支撐的關聯(lián)作用，提升品牌影響力，推動集團地產(chǎn)板塊實現(xiàn)跨越式發(fā)展；三是充分發(fā)揮投資引領帶動和施工產(chǎn)業(yè)壓艙石作用，加大省內(nèi)外重點市場開拓力度，加快轉型業(yè)態(tài)重點項目落地，拓寬市場空間，增強發(fā)展后勁；四是加快太原武宿國際機場三期改擴建等重點項目建設進度，高效完成合同目標任務，實現(xiàn)企業(yè)市場開發(fā)和經(jīng)濟效益雙豐收；五是按期完成施工類分公司整合重組工作，大幅提升施工現(xiàn)場管理水平和履約能力，向現(xiàn)場要效益；六是進一步優(yōu)化業(yè)績考核辦法，加大人才引進培養(yǎng)力度，開展“素質提升”主題活動，不斷提高管理效能；七是強化勘察設計產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，加快城市規(guī)劃院組建進度，持續(xù)提升勘察、設計單位行業(yè)影響力和市場競爭力；八是加快優(yōu)勢板塊、優(yōu)質資產(chǎn)證券化步伐，搭建現(xiàn)代化企業(yè)治理平臺，向建設世界一流企業(yè)目標奮勇前進；九是大力推廣裝配式建筑，著力發(fā)展鋼結構、建筑機械等配套業(yè)務，帶動省內(nèi)建筑市場升級擴容，提高省內(nèi)市場占比；十是大力提升企業(yè)數(shù)智化水平，提高企業(yè)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模，推動集團實現(xiàn)經(jīng)營管理現(xiàn)代化；十一是高度重視投融資風險，守牢安全生產(chǎn)底線，不斷提高防范化解重大風險能力水平；十二是持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，全面加強黨的領導，深入落實中央八項規(guī)定精神，發(fā)揮綜合監(jiān)督體系作用，推進清廉國企建設走深走實，為集團高質量發(fā)展營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

徐忠和從深度參與山西中部城市群“南北引擎”建設，轉型發(fā)展新業(yè)態(tài)達產(chǎn)增效，市場層級和經(jīng)營質量提升，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)總體布局優(yōu)化，全方位推動內(nèi)涵集約發(fā)展，完善管控體系，嚴守風險底線，強化品牌建設、履行社會責任、全面建設清廉國企等八個方面總結回顧了集團2022年工作。就2023年工作，徐忠和要求，一是持續(xù)深化國企改革，縱深推進提質增效、對標挖潛和扭虧減虧三年行動，進一步提升企業(yè)資源配置效率，注入高質量發(fā)展的澎湃動力；二是聚焦山西目標定位，在形成全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展新布局中主動作為，匯聚高質量發(fā)展的強勁動能；三是在加快構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中，積極服務和融入國家戰(zhàn)略，拓展高質量發(fā)展的嶄新空間；四是聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推進園區(qū)總體布局落地，聚力實施“兩基地”“三平臺”建設，打造高質量發(fā)展的“金字招牌”；五是不斷提升企業(yè)治理能力和運營質效，夯實高質量發(fā)展的強力支撐；六是貫徹落實山西同步推進“兩個轉型”要求，提升企業(yè)創(chuàng)新體系整體效能，激發(fā)高質量發(fā)展的創(chuàng)新活力；七是牢固樹立依法治企、合規(guī)經(jīng)營理念，系統(tǒng)做好風險防控，嚴守高質量發(fā)展的紅色底線；八是構建全周期人才成長生態(tài)體系，進一步優(yōu)化結構，厚植高質量發(fā)展的“第一資源”；九是堅定文化自信，加強精神文明建設和全面清廉國企建設，狠抓落實、轉變作風，凝聚高質量發(fā)展的磅礴力量。

會上，副總經(jīng)理賈濱就集團2023年各項經(jīng)濟技術指標進行了說明。

集團領導、外部董事、總經(jīng)理助理、總部各部門負責人，各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、總會計師，各區(qū)域總部負責人，技校校長、建投遠大總經(jīng)理等100余人參加會議。