近日，山西建投三建集團在全國BIM大賽中斬獲多項大獎。其中，在第七屆“優(yōu)路杯”全國BIM技術(shù)大賽中榮獲金獎1項、銅獎3項、優(yōu)秀獎4項，在第四屆“優(yōu)智杯”智慧建造應(yīng)用大賽中榮獲二等獎1項、三等獎1項。
“優(yōu)路杯”全國BIM技術(shù)大賽由工業(yè)和信息化部人才交流中心主辦，全國多家央企和知名院校協(xié)辦，是一場高起點、大規(guī)模、高規(guī)格的建筑行業(yè)經(jīng)典賽事。大賽本著“以賽促學(xué)、以賽促教”的宗旨，全面推進BIM技術(shù)普及和應(yīng)用。三建集團憑借出色的BIM技術(shù)實力和創(chuàng)新的項目應(yīng)用在1105個項目中脫穎而出。
《凱松電子產(chǎn)業(yè)園電容器項目BIM技術(shù)應(yīng)用》（高新區(qū)項目管理分公司）圍繞BIM可視化方案模擬、管線深化設(shè)計、協(xié)同管理、集成化等方面的應(yīng)用，有效解決項目施工難題。該成果榮獲“優(yōu)路杯”全國BIM技術(shù)大賽一等獎（金獎）。
《長治市中醫(yī)研究所附屬醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目BIM技術(shù)在施工過程中的研究與應(yīng)用》《山西省針灸醫(yī)院遷址新建項目-綜合樓施工階段BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用》《長治市綜合應(yīng)急救援基地EPC總承包BIM技術(shù)》等3項成果，聚焦BIM智能化、技術(shù)創(chuàng)新、管線綜合優(yōu)化及機房設(shè)計，通過施工方案模擬視頻交底、重難點部位施工工藝樣板展示，成功實現(xiàn)BIM技術(shù)在施工過程中的深度應(yīng)用與實踐落地，并榮獲“優(yōu)路杯”全國BIM技術(shù)大賽銅獎。
《山西建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化長治園區(qū)項目（一期）》《孿生新境·數(shù)字化建技筑術(shù)實應(yīng)踐用——以通航產(chǎn)業(yè)基地項目為例》《長子縣示范性綜合托育服務(wù)中心建設(shè)項自EPC總承包項目》《建投·文華府項目》等4項成果榮獲“優(yōu)路杯”全國BIM技術(shù)大賽優(yōu)秀獎。
“優(yōu)智杯”智慧建造應(yīng)用大賽是由中國建筑裝飾協(xié)會舉辦的國家級賽事，旨在推動智慧建造技術(shù)與建筑工業(yè)化深度融合，進一步推廣和普及大數(shù)據(jù)、BIM、物聯(lián)網(wǎng)、AI、智能機器人、數(shù)字化等技術(shù)在設(shè)計、施工、管理各環(huán)節(jié)中的廣泛應(yīng)用，助力建筑裝飾業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
《晉城市丹河新城教育園區(qū)職院共享項目BIM技術(shù)綜合應(yīng)用》重點突出智慧建造技術(shù)應(yīng)用情況及創(chuàng)新亮點，在施工管理過程中利用BIM仿真模擬、VR等技術(shù)手段，成功解決復(fù)雜節(jié)點的施工難題。該成果榮獲“優(yōu)智杯”智慧建造應(yīng)用大賽二等獎。
《BIM賦能清徐智創(chuàng)科研雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目智慧建造應(yīng)用》憑借BIM深化技術(shù)，成功攻克傳統(tǒng)施工難題，并依托總承包管理的優(yōu)勢，實現(xiàn)了全專業(yè)基于BIM技術(shù)的協(xié)同作業(yè)，確保了各專業(yè)間的高效協(xié)調(diào)與配合。該成果榮獲“優(yōu)智杯”智慧建造應(yīng)用大賽三等獎。
2024年，三建集團持續(xù)推進“三建英才”培養(yǎng)計劃，依托重點項目為培養(yǎng)對象提供寶貴的掛職鍛煉機會，將12名技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的BIM“三建英才”培養(yǎng)對象分配到項目一線，負(fù)責(zé)8個重點項目BIM技術(shù)的實施，利用BIM數(shù)字信息技術(shù)驅(qū)動科技創(chuàng)新，積極探索人工智能、大數(shù)據(jù)分析等新興技術(shù)在數(shù)字化建造中的融合應(yīng)用。
三建集團還建立了BIM技術(shù)應(yīng)用交流與分享平臺，旨在實現(xiàn)資源共享，加速數(shù)字化建造的普及和推廣。這一系列舉措不僅顯著提升了三建集團的數(shù)字化建造水平，更為企業(yè)全面數(shù)字化升級注入了強勁動力。三建集團將以斬獲多項全國BIM大賽榮譽為契機，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，開創(chuàng)數(shù)字化建造與智慧管理新紀(jì)元。
