國務(wù)院國資委明確深化央企董事會建設(shè)目標(biāo)與五大重點

          新華社北京9月20日電(記者王希)董事會建設(shè)是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。國務(wù)院國資委主任張玉卓表示,到明年年底,中央企業(yè)集團(tuán)和二級子企業(yè)層面董事會建設(shè)要取得重要實質(zhì)性進(jìn)展,董事會制度更加健全、運(yùn)行更加規(guī)范,作用發(fā)揮更加充分;到2029年在中央企業(yè)集團(tuán)和各級應(yīng)建董事會的子企業(yè)全面建立科學(xué)、理性、高效的董事會。

          國務(wù)院國資委9月19日至20日舉行中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進(jìn)會。他是在此次會議上作出上述表示的。

          按照黨的二十屆三中全會相關(guān)部署和新修訂的公司法的要求,國務(wù)院國資委明確了下一步深化董事會建設(shè)的五方面重點工作。

          9月19日至20日,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進(jìn)會。(國務(wù)院國資委供圖)

          分類分層推進(jìn)董事會建設(shè)。國務(wù)院國資委提出,深化集團(tuán)董事會建設(shè),因企施策加強(qiáng)子企業(yè)董事會建設(shè),優(yōu)化上市公司董事會運(yùn)行機(jī)制,理順治理關(guān)系,厘清權(quán)責(zé)邊界;在承擔(dān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)的部分企業(yè),探索選聘科技領(lǐng)軍人才擔(dān)任外部董事。

          科學(xué)優(yōu)化董事會功能定位。堅持和完善董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險的核心職責(zé),強(qiáng)化董事會監(jiān)督作用,研究規(guī)范董事會審計與風(fēng)險委員會設(shè)置、職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等。

          牢牢把握董事會使命任務(wù)?!岸聲趹?zhàn)略研討、決策判斷時,要重點關(guān)注投資方向是否聚焦‘三個集中’,決策事項是否有利于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,改革舉措是否有利于推進(jìn)中國式現(xiàn)代化?!睆堄褡空f。

          完善董事會運(yùn)行制度機(jī)制。例如,在完善授權(quán)放權(quán)方面,要優(yōu)化集團(tuán)管控方式,將集團(tuán)公司授權(quán)放權(quán)與落實子企業(yè)董事會職權(quán)有機(jī)銜接起來,針對不同類型子企業(yè)給予不同范圍、不同程度的授權(quán)放權(quán)。

          更好發(fā)揮外部董事作用。把外部董事作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的重要組成部分一體謀劃,嚴(yán)格外部董事選聘,強(qiáng)化規(guī)范管理與履職支撐,完善激勵約束機(jī)制。



           
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