制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,事關(guān)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展全局。這是一個(gè)既充滿希望又伴隨陣痛、既非常緊迫又艱巨復(fù)雜的過程。投入與產(chǎn)出的效益賬該怎么算?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人路在何方?如何突破產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)之困?做這道必答題,什么才是中小企業(yè)最優(yōu)解?新華社記者赴全國多地調(diào)研,7月8日到7月11日,連續(xù)推出4篇報(bào)道,帶你一起尋求制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之問的答案。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,但轉(zhuǎn)型的過程充滿挑戰(zhàn)。一些企業(yè)尤其中小企業(yè)因?yàn)橥度胼^大、周期較長而陷入“不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的迷茫。
這筆投入與產(chǎn)出的賬究竟該怎么算?記者近日在上海、浙江、廣東、安徽、重慶等省份實(shí)地調(diào)研,聽企業(yè)、政府、金融機(jī)構(gòu)圍繞這個(gè)問題談思路、算細(xì)賬,從中了解進(jìn)一步推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)路徑。
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隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),“無人車間”“黑燈工廠”迅速增多?!皺C(jī)器換人”帶來生產(chǎn)效率的提升,也減少了一些企業(yè)的用工數(shù)量。
人們不禁問,隨著新技術(shù)迭代更新,機(jī)器會在多大程度上替代人工,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生怎樣的沖擊?新華社記者近日到上海、安徽、四川、江蘇等地調(diào)研,尋求來自一線的答案。
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨產(chǎn)業(yè)鏈長、企業(yè)量大、技術(shù)復(fù)雜等挑戰(zhàn)。廣大中小企業(yè)位于價(jià)值鏈中低端,利潤微薄,數(shù)字化基礎(chǔ)較弱、改造周期長難度大。
身處轉(zhuǎn)型浪潮中的制造業(yè),特別是中小企業(yè),如何擁抱日新月異的信息技術(shù)?
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當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,市場需求不足等問題仍待進(jìn)一步解決。在這種形勢下,對不少中小企業(yè)來說,要想“活下去”進(jìn)而“活得更好”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題。
但推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中小企業(yè)普遍面臨資金、人才、技術(shù)等各方面挑戰(zhàn)。怎樣才能“把錢花在刀刃上”?做這道必答題,什么才是中小企業(yè)最優(yōu)解?
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