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新華社連發4篇文章,聚焦這一重要領域轉型

  制造業數字化轉型,事關現代化產業體系建設和經濟高質量發展全局。這是一個既充滿希望又伴隨陣痛、既非常緊迫又艱巨復雜的過程。投入與產出的效益賬該怎么算?傳統產業工人路在何方?如何突破產業升級技術之困?做這道必答題,什么才是中小企業最優解?新華社記者赴全國多地調研,7月8日到7月11日,連續推出4篇報道,帶你一起尋求制造業數字化轉型之問的答案。

  數字化轉型是大勢所趨,但轉型的過程充滿挑戰。一些企業尤其中小企業因為投入較大、周期較長而陷入“不能轉、不敢轉”的迷茫。

  這筆投入與產出的賬究竟該怎么算?記者近日在上海、浙江、廣東、安徽、重慶等省份實地調研,聽企業、政府、金融機構圍繞這個問題談思路、算細賬,從中了解進一步推動數字化轉型的現實路徑。

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  隨著制造業數字化轉型的推進,“無人車間”“黑燈工廠”迅速增多。“機器換人”帶來生產效率的提升,也減少了一些企業的用工數量。

  人們不禁問,隨著新技術迭代更新,機器會在多大程度上替代人工,對傳統產業工人產生怎樣的沖擊?新華社記者近日到上海、安徽、四川、江蘇等地調研,尋求來自一線的答案。

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  制造業數字化轉型面臨產業鏈長、企業量大、技術復雜等挑戰。廣大中小企業位于價值鏈中低端,利潤微薄,數字化基礎較弱、改造周期長難度大。

  身處轉型浪潮中的制造業,特別是中小企業,如何擁抱日新月異的信息技術?

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  當前,經濟下行壓力較大,市場需求不足等問題仍待進一步解決。在這種形勢下,對不少中小企業來說,要想“活下去”進而“活得更好”,數字化轉型是必答題。

  但推動數字化轉型,中小企業普遍面臨資金、人才、技術等各方面挑戰。怎樣才能“把錢花在刀刃上”?做這道必答題,什么才是中小企業最優解?

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  監制:劉江

  統籌:杜宇、王宇

  新媒體文案:金地

  視覺設計:潘一景

  新華社國內部出品


 
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